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Diplom-Ökonomin Doreen Kirsch

- Diplom Ökonomin mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft und Arbeitsökonomie

- Coach der Wirtschaft (IHK zertifiziert und DBVC anerkannt)

- Lizenzierter key4you®-Coach (Potenzialanalyse)

- Zertifizierter emotionSync®-Coach (Bewältigung von Ängsten)

- Langjährige Erfahrungen als Beraterin und Trainerin in einem weltweit täigen Konzern

- Mutter von 3 Kindern

KERN BEREICHE Erfolg, Familie, Stressbewältigung

COACHING

- Sinn und Werte

- Potenziale ermitteln, beruflich und privat

- Persönlichkeitsentwicklung und Sozialkompetenz

- Beförderung und Stellenwechsel

- Konflikt-und Krisenmanagement

- Mit Veränderungen umgehen (z.B. Ortswechsel)

- Förderung der Motivation

- Verbesserung der Kommunikation (Rhetorik und Auftreten)

- Selbst-, Zeit-, und Beziehungsmanagement

- Führungsthemen

-Teamentwicklung

- Teamcoaching

- Stressbewältigung

- Bewältigung von Ängsten

TRAINING

- Potenzialanalyse und -entwicklung

- Mentaltraining

- Intuition

- Gehirngerechtes Lernen

- Kommunikation

- Motivation

- Selbst-, und Zeitmanagement

- Führung

- Resilienz

Kontakt zum Referenten
Email	info@kirsch-kern-kompetenz.de
Homepage	www.kirsch-kern-kompetenz.de

Termine des Referenten
10.06.2021	Online: Veränderungsprozesse - wie hole ich alle meine Mitarbeiter ab? In vielen Unternehmen sind momentan Veränderungsprozesse. Sie sind dringend notwendig, um die Unternehmen flott zu machen für zukünftige Herausforderungen. Doch häufig kommt trotz großer Kraftanstrengungen der Berater, Projektverantwortlichen und Führungskräfte das Schiff schwer in Fahrt. Ort: Creditreform Hannover-Celle Freundallee 11 a 30173 Hannover
09.06.2021	Online: Das Mitarbeiterjahresgespräch - wirkungsvoll führen Lernen Sie neben den Basics des Mitarbeiterjahresgespräches sich selbst als Führungskraft näher kennen und somit ein zukunftsorientiertes und wertschätzendes Mitarbeiterjahresgespräch führen. Ort: Online-Seminar
01.07.2021	Online: Wie führe ich schwierige Mitarbeiter? Haben auch Sie Nörgler, Querulanten, Faulenzer, Besserwisser oder Arbeitsverweigerer in Ihrem Team und kommen an Ihre Grenzen im Umgang mit diesen Mitarbeitern? Häufig sind solche Mitarbeiter nicht nur für die Führungskraft eine große Herausforderung, sondern für das ganze Team. Der Umgang mit diesen Menschen erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch Mut. Nehmen Sie sich des Problems an, es löst sich nicht von allein! Lernen Sie, wie Ihre Mitarbeiter denken und fühlen, wie Sie sich drauf einstellen und wie auch schwierige Mitarbeiter eingebunden werden können. Ort: Online-Seminar
01.07.2021	Online: Führen auf Distanz - Homeoffice Homeoffice erfordert ein Führungskonzept, welches auf Vertrauen basiert. Doch für viele Führungskräfte ist das eine Herausforderung. Die Frage heißt, wie führe ich Mitarbeiter im Homeoffice, damit die Effizienz des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter einander nicht ausschließen, sondern bedingen. Ort: Online-Seminar
02.07.2021	Online: Erst Mitarbeiter, dann Vorgesetzter - So wird der Rollentausch problemlos Herzlichen Glückwunsch! Sie haben es geschafft. In nächster Zeit werden Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert. Der Rollentausch ist aber nicht nur positiv besetzt, sondern birgt auch einige Fallstricke. Zumindest gilt es, viele neue Kompetenzen aufzubauen, die über die Erledigung Ihrer Sachaufgaben hinausgehen. Häufig übernehmen Mitarbeiter die Teams, in denen sie vorher als Kollege tätig waren und müssen feststellen: Nichts ist mehr so, wie es vorher war. Ort: Online-Seminar
05.07.2021	Online: Das Mitarbeiterjahresgespräch - wirkungsvoll führen Lernen Sie neben den Basics des Mitarbeiterjahresgespräches sich selbst als Führungskraft näher kennen und somit ein zukunftsorientiertes und wertschätzendes Mitarbeiterjahresgespräch führen. Ort: Online-Seminar
13.09.2021	Online: Veränderungsprozesse - wie hole ich alle meine Mitarbeiter ab? In vielen Unternehmen sind momentan Veränderungsprozesse. Sie sind dringend notwendig, um die Unternehmen flott zu machen für zukünftige Herausforderungen. Doch häufig kommt trotz großer Kraftanstrengungen der Berater, Projektverantwortlichen und Führungskräfte das Schiff schwer in Fahrt. Ort: Online-Seminar
13.09.2021	Online: Führen auf Distanz - Homeoffice Homeoffice erfordert ein Führungskonzept, welches auf Vertrauen basiert. Doch für viele Führungskräfte ist das eine Herausforderung. Die Frage heißt, wie führe ich Mitarbeiter im Homeoffice, damit die Effizienz des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter einander nicht ausschließen, sondern bedingen. Ort: Online-Seminar
10.09.2021	Online: Das Mitarbeiterjahresgespräch - wirkungsvoll führen Lernen Sie neben den Basics des Mitarbeiterjahresgespräches sich selbst als Führungskraft näher kennen und somit ein zukunftsorientiertes und wertschätzendes Mitarbeiterjahresgespräch führen. Ort: Online-Seminar
14.09.2021	Online: Wie führe ich schwierige Mitarbeiter? Haben auch Sie Nörgler, Querulanten, Faulenzer, Besserwisser oder Arbeitsverweigerer in Ihrem Team und kommen an Ihre Grenzen im Umgang mit diesen Mitarbeitern? Häufig sind solche Mitarbeiter nicht nur für die Führungskraft eine große Herausforderung, sondern für das ganze Team. Der Umgang mit diesen Menschen erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch Mut. Nehmen Sie sich des Problems an, es löst sich nicht von allein! Lernen Sie, wie Ihre Mitarbeiter denken und fühlen, wie Sie sich drauf einstellen und wie auch schwierige Mitarbeiter eingebunden werden können. Ort: Online-Seminar
15.09.2021	Online: Erst Mitarbeiter, dann Vorgesetzter - So wird der Rollentausch problemlos Herzlichen Glückwunsch! Sie haben es geschafft. In nächster Zeit werden Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert. Der Rollentausch ist aber nicht nur positiv besetzt, sondern birgt auch einige Fallstricke. Zumindest gilt es, viele neue Kompetenzen aufzubauen, die über die Erledigung Ihrer Sachaufgaben hinausgehen. Häufig übernehmen Mitarbeiter die Teams, in denen sie vorher als Kollege tätig waren und müssen feststellen: Nichts ist mehr so, wie es vorher war. Ort: Online-Seminar
04.10.2021	Das Mitarbeiterjahresgespräch - wirkungsvoll führen Lernen Sie neben den Basics des Mitarbeiterjahresgespräches sich selbst als Führungskraft näher kennen und somit ein zukunftsorientiertes und wertschätzendes Mitarbeiterjahresgespräch führen. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
06.10.2021	Online: Respektiere meine Grenzen Wir alle haben Grenzen, doch jeder Mensch hat eine andere Grenze. Was für den einen Mitarbeiter noch lange zu ertragen ist, da sind die Grenzen des Anderen schon lange überschritten. Aus dem täglichen Coaching weiß ich, dass das Thema: Grenzen erkennen, setzen und verteidigen ein Grundproblem in Unternehmen ist. Davon sind nicht nur Mitarbeiter, sondern auch Führungskräfte betroffen. Werden Grenzen nicht gesetzt, entstehen vielfältige Probleme. Der Mitarbeiter, der keine Grenzen setzt, also nicht "NEIN" sagen kann, fühlt sich mit der Zeit angespannt, zerrissen, erschöpft. Grenzüberschreitungen bei anderen Mitarbeitern führen zu Konflikten. Das muss nicht sein. Ort: Online-Seminar
01.11.2021	Tagesworkshop: Wie führe ich schwierige Mitarbeiter? Haben auch Sie Nörgler, Querulanten, Faulenzer, Besserwisser oder Arbeitsverweigerer in Ihrem Team und kommen an Ihre Grenzen im Umgang mit diesen Mitarbeitern? Häufig sind solche Mitarbeiter nicht nur für die Führungskraft eine große Herausforderung, sondern für das ganze Team. Der Umgang mit diesen Menschen erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch Mut. Nehmen Sie sich des Problems an, es löst sich nicht von allein! Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
02.11.2021	Tagesworkshop: Erst Mitarbeiter, dann Vorgesetzter - So wird der Rollentausch problemlos Herzlichen Glückwunsch! Sie haben es geschafft. In nächster Zeit werden Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert. Der Rollentausch ist aber nicht nur positiv besetzt, sondern birgt auch einige Fallstricke. Zumindest gilt es, viele neue Kompetenzen aufzubauen, die über die Erledigung Ihrer Sachaufgaben hinausgehen. Häufig übernehmen Mitarbeiter die Teams, in denen sie vorher als Kollege tätig waren und müssen feststellen: Nichts ist mehr so, wie es vorher war. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
04.11.2021	Tagesworkshop: Veränderungsprozesse - wie hole ich alle meine Mitarbeiter ab? In vielen Unternehmen sind momentan Veränderungsprozesse. Sie sind dringend notwendig, um die Unternehmen flott zu machen für zukünftige Herausforderungen. Doch häufig kommt trotz großer Kraftanstrengungen der Berater, Projektverantwortlichen und Führungskräfte das Schiff schwer in Fahrt. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
25.11.2021	Führen auf Distanz - Homeoffice Homeoffice erfordert ein Führungskonzept, welches auf Vertrauen basiert. Doch für viele Führungskräfte ist das eine Herausforderung. Die Frage heißt, wie führe ich Mitarbeiter im Homeoffice, damit die Effizienz des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter einander nicht ausschließen, sondern bedingen. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage