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Diplom-Ökonomin Doreen Kirsch

- Diplom Ökonomin mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft und Arbeitsökonomie

- Coach der Wirtschaft (IHK zertifiziert und DBVC anerkannt)

- Lizenzierter key4you®-Coach (Potenzialanalyse)

- Zertifizierter emotionSync®-Coach (Bewältigung von Ängsten)

- Langjährige Erfahrungen als Beraterin und Trainerin in einem weltweit täigen Konzern

- Mutter von 3 Kindern

KERN BEREICHE Erfolg, Familie, Stressbewältigung

COACHING

- Sinn und Werte

- Potenziale ermitteln, beruflich und privat

- Persönlichkeitsentwicklung und Sozialkompetenz

- Beförderung und Stellenwechsel

- Konflikt-und Krisenmanagement

- Mit Veränderungen umgehen (z.B. Ortswechsel)

- Förderung der Motivation

- Verbesserung der Kommunikation (Rhetorik und Auftreten)

- Selbst-, Zeit-, und Beziehungsmanagement

- Führungsthemen

-Teamentwicklung

- Teamcoaching

- Stressbewältigung

- Bewältigung von Ängsten

TRAINING

- Potenzialanalyse und -entwicklung

- Mentaltraining

- Intuition

- Gehirngerechtes Lernen

- Kommunikation

- Motivation

- Selbst-, und Zeitmanagement

- Führung

- Resilienz

Kontakt zum Referenten
Email	info@kirsch-kern-kompetenz.de
Homepage	www.kirsch-kern-kompetenz.de

Termine des Referenten
19.01.2022	Das Mitarbeiterjahresgespräch - wirkungsvoll führen Lernen Sie neben den Basics des Mitarbeiterjahresgespräches sich selbst als Führungskraft näher kennen und somit ein zukunftsorientiertes und wertschätzendes Mitarbeiterjahresgespräch führen. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
07.02.2022	Tagesworkshop: Wie führe ich schwierige Mitarbeiter? Haben auch Sie Nörgler, Querulanten, Faulenzer, Besserwisser oder Arbeitsverweigerer in Ihrem Team und kommen an Ihre Grenzen im Umgang mit diesen Mitarbeitern? Häufig sind solche Mitarbeiter nicht nur für die Führungskraft eine große Herausforderung, sondern für das ganze Team. Der Umgang mit diesen Menschen erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch Mut. Nehmen Sie sich des Problems an, es löst sich nicht von allein! Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
08.02.2022	Tagesworkshop: Veränderungsprozesse - wie hole ich alle meine Mitarbeiter ab? In vielen Unternehmen sind momentan Veränderungsprozesse. Sie sind dringend notwendig, um die Unternehmen flott zu machen für zukünftige Herausforderungen. Doch häufig kommt trotz großer Kraftanstrengungen der Berater, Projektverantwortlichen und Führungskräfte das Schiff schwer in Fahrt. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
01.03.2022	Online: Führen auf Distanz - Homeoffice Homeoffice erfordert ein Führungskonzept, welches auf Vertrauen basiert. Doch für viele Führungskräfte ist das eine Herausforderung. Die Frage lautet: wie führe ich Mitarbeiter im Homeoffice, damit die Effizienz des Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter einander nicht ausschließen, sondern bedingen? Ort: Online-Seminar
18.05.2022	Das Mitarbeiterjahresgespräch - wirkungsvoll führen Lernen Sie neben den Basics des Mitarbeiterjahresgespräches sich selbst als Führungskraft näher kennen und somit ein zukunftsorientiertes und wertschätzendes Mitarbeiterjahresgespräch führen. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
19.05.2022	Tagesworkshop: Erst Mitarbeiter, dann Vorgesetzter - So wird der Rollentausch problemlos Herzlichen Glückwunsch! Sie haben es geschafft. In nächster Zeit werden Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert. Der Rollentausch ist aber nicht nur positiv besetzt, sondern birgt auch einige Fallstricke. Zumindest gilt es, viele neue Kompetenzen aufzubauen, die über die Erledigung Ihrer Sachaufgaben hinausgehen. Häufig übernehmen Mitarbeiter die Teams, in denen sie vorher als Kollege tätig waren und müssen feststellen: Nichts ist mehr so, wie es vorher war. Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage
13.06.2022	Tagesworkshop: Wie führe ich schwierige Mitarbeiter? Haben auch Sie Nörgler, Querulanten, Faulenzer, Besserwisser oder Arbeitsverweigerer in Ihrem Team und kommen an Ihre Grenzen im Umgang mit diesen Mitarbeitern? Häufig sind solche Mitarbeiter nicht nur für die Führungskraft eine große Herausforderung, sondern für das ganze Team. Der Umgang mit diesen Menschen erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch Mut. Nehmen Sie sich des Problems an, es löst sich nicht von allein! Ort: Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Freundallee 11 a Seminarraum 4. Etage