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Typgerecht führen

Führung, Individualität und Erfolg haben eine Nähe gefunden, die bewusst gestaltet und mit "neuem Wissen" gelebt werden muss.

Wie Führungskräfte "verhaltensstilgerecht" führen, motivieren und Vorwärtsstrategien mit Individualität entwickeln, erfahren Sie in diesem Seminar.

Denn wenn Führungskräfte diese Themen vereinen, können Sie der "Führung" eine weitere Qualität geben und Potenziale in Erfolge überführen.

Sie erfahren Wissenswertes zum "eigenen Standort" und dem "verhaltensstilgerechten Führen", lernen Ihre MitarbeiterInnen noch "besser kennen", erfahren, was Sie bewegt, fördert, hindert, motiviert, Angst erzeugt und mit welchen Stabilisatoren Sie arbeiten sollten.

Sie lernen Instrumente kennen, die Sie sowohl für die Personalauswahl, Entwicklung, Teamzusammenstellung  und -entwicklung, ergebnisorientierte Zusammenarbeit, Konfliktklärung und Personalentwicklung nutzen können.

Das Seminar dient auf der einen Seite dazu, das Bewusstsein zu schaffen, Verhalten richtig zu deuten, das Repertoire an Maßnahmen und Führungsinstrumenten zu erweitern und zu differenzieren, Führung zu professionalisieren und die Kompetenzen zu erweitern. Erstellen Sie Ihre Strategie für mehr Effektivität.

Ziele:

  • Standortbestimmung: Sie wissen mehr über Ihre Verhaltensmuster (auch unter Druck) und erstellen Ihren Strategieplaner für mehr Effektivität
  • Sie erfahren mehr über Zusammenhänge zwischen Individualität und Führung, Verhaltensmuster, Erfolg und Wachstum
  • Sie refklektieren Stärken und Nicht-Stärken
  • Sie erfahren was Mitarbeiter im Inneren bewegt und wie Sie Verhalten "richtig" deuten
  • Sie verschaffen sich einen Überblick über die Ausprägungen der 5 Kompetenzbereiche von Führungskräften im 21. Jahrhundert und bringen Ihr Entwicklungspotenzial (und das Ihrer Führungskräfte) auf den Punkt
  • Sie lernen neue Instrumente kennen, die Sie auch für Einstellungen und Personalentwicklung zielgerichtet einsetzen können

Inhalte:

  • Mitarbeiterführung und Rollenverständnis
  • Verhaltensmuster "richtig" deuten, Verhalten regulieren
  • Standortbestimmung - Profilerstellung Kontext "Führung"
  • Was wird erwartet? Was lebe ich? Was lebe ich vor?
  • Persönlichleit und Verhaltensmuster - auch unter Druck
  • Selbstreflexion und Entwicklungspotenzial: Schlüsselkompetenzen von Führungskräften im 21. Jahrhundert
  • Welche Fragen beschäftigen wen?
  • Motivieren, argumentieren, mitnehmen durch Überzeugung, typgerecht und zielorientiert
  • Blickwinkel: Team und Personalentwicklung
  • Welchen Einfluss Ihre Persönlichkeit auf Führung hat
  • Maß halten und Gewohnheiten regulieren
  • Potenziele erkennen und Grenzen erweitern
  • Mitarbeiterführung: mein Verhalten unter Druck
    Und wenn andere unter Druck sind
    Signale wahrnehmen und "damit" statt "dagegen" arbeiten
  • Strategie für mehr Effektivität - weiter in "Führung" gehen und weiter auf Erfolgskurs

 

 

 

 
zur Buchung
 
Termin
Beginn 27.11.2019 - 09:00
Ende 27.11.2019 - 17:00
Ort Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Hans-Böckler-Allee 26, EG, Seminarraum
Preise
Standard 330,00 €
Ermässigt 290,00 €
Referenten
Suhle, Katrin
Trainerin & Coach
KSuhle. Erfolgsstrategien
weitere Termine
09.06.2020Creditreform Hannover-Celle, 30173 Hannover, Hans-Böckler-Allee 26, EG, Seminarraum
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